日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。但公司对此并不畏惧，公司成立了泡泡糖市场开发项目组，通过专门调研发现霸主“劳特”有四点不足。第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却依然把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是型，而消费者的需求正在多样化；第三“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型式样；第四，“劳特”产品价格是110元，价格偏高，且需10日元硬币，消费者往往感到不便。通过调查分析公司的不足，公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场并制定了相应的市场营销策略。不久便推出了四大功能产品：司机用泡泡糖，加入了浓度天然牛黄，具有提神醒脑、消除困倦功能；交际用泡泡糖，加入清凉薄荷，使你口气清新；运动用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松型泡泡糖，添加叶绿素等植物精华，可改善不良情绪。此外，精心设计了新颖包装和多种造型，价格定为50日元和100日元两种，避免了找零钱的麻烦。功能性泡泡糖问世后，像飓风一样席卷全日本，不仅挤进了“劳特”独霸的日本泡泡糖市场，而且占领了不菲的市场额，从0猛升至25%，当年销售额达175亿元。 问题：