案例二、某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另 一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计 划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编 制申请计划。试回答以下问题： 根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是( )。 （单项选择题） A.各类物资备料计划 B.A、B类物资申请计划 C.各类物资采购计划 D.供应至指定地点 关于材料需用量计算错误的( )。（单项选择题） A.二季度按材料分析，钢模总用量为5000m2，计划周转次数为2.5次/季，则钢模 实际需用量为：5000÷2. 5=2000m2 B.某材料计划需用量一各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整 系数 C.施工设备和机械制造的材料需用量=（报告期实际消费量÷报告期实际完成工程 量）×本期计划工程量×增减系数 D.辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算 材料直接计算法公式为： 某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额。( )（判断题） 预算定额直接应用于施工管理，施工定额应用于编制估算表、确定工程造价的依据。( )(判断题) 下列编制材料申请计划说法不正确昀为( )。（单项选择题） A.编制材料申请计划的计算公式如下：材料申请量一实际需用量十计划储备量一期初 库存量 B.在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利 用库存控制进料，这样实际需用量略小于计划需用量 C.特殊材料为保证工程质量，往往要求一批进料，但在申请采购中往往是一次购进， 这样实际需用量就要大大降低 D.通用性材料在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，一般都 略加大储备，其实际需用量就略大于计划需用量