皮皮学,免费搜题
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【单选题】
全面落实重大行政决策法定程序,明确重大行政决策的范围和标准,把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序。这是完善依法科学民主()的需要。
A.
执法体制
B.
决策机制
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"皮皮学"
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()。
A.
同心多元化战略
B.
后向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
非相关多元化战略
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【单选题】突变的分子基础是碱基的点突变和缺失,有关点突变不正确的叙述是( )。
A.
突变是由于DNA中嘌呤、嘧啶碱基变化的结果
B.
点突变起源于单一碱基的变化或缺失
C.
点突变可造成出现严重后果的氨基酸替换
D.
也可产生一点也不发生变化的蛋白质
E.
点突变的DNA变化部可以被观察到
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【单选题】点突变是由DNA链上的( )引起。
A.
碱基置换或移码突变
B.
碱基置换或染色体畸变
C.
碱基转换或基因转座
D.
移码突变或染色体畸变
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【单选题】董仲舒的主要论著有( )
A.
论衡
B.
举贤良对策
C.
政务
D.
讥俗
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【判断题】砌筑工程施工是指普通黏土砖、硅酸盐类砖、石块和各种砌块的施工。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】什么是点突变?框移突变?其后果如何?
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【简答题】阅读材料,回答问题: 材料一 汉武帝元光元年策试贤良诏问:[朕]永惟万事之统……欲问大道之要,至论之极。(董仲舒)对曰:“古之王者南面而治天下,莫不以教化为大务……臣愚以为诸不在六艺之科、孔子之术者,皆绝其道,勿使并进,统纪可一而法度可明,民知所从。” ——班固《汉书·董仲舒传》 材料二 “所谓致知在格物者,言欲致吾之知,在即物而穷其理也。” ——朱熹《大学章句·格物致知补传》 “人...
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2018年年初,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于( )。
A.
相关多元化战略
B.
后向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
非相关多元化战略
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工,在济南和东北建立了有机大豆生产基地,并逐渐开辟海外市场。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种策略属于( )。
A.
多元化战略
B.
后向一体化
C.
横向一体化
D.
密集型战略
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工,在济南和东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种策略属于( )。
A.
同心多元化战略
B.
后向一体化
C.
横向一体化
D.
离心多元化
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()。
A.
同心多元化战略
B.
后向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
非相关多元化战略
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【单选题】突变的分子基础是碱基的点突变和缺失,有关点突变不正确的叙述是( )。
A.
突变是由于DNA中嘌呤、嘧啶碱基变化的结果
B.
点突变起源于单一碱基的变化或缺失
C.
点突变可造成出现严重后果的氨基酸替换
D.
也可产生一点也不发生变化的蛋白质
E.
点突变的DNA变化部可以被观察到
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【单选题】点突变是由DNA链上的( )引起。
A.
碱基置换或移码突变
B.
碱基置换或染色体畸变
C.
碱基转换或基因转座
D.
移码突变或染色体畸变
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【单选题】董仲舒的主要论著有( )
A.
论衡
B.
举贤良对策
C.
政务
D.
讥俗
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【判断题】砌筑工程施工是指普通黏土砖、硅酸盐类砖、石块和各种砌块的施工。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】什么是点突变?框移突变?其后果如何?
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【简答题】阅读材料,回答问题: 材料一 汉武帝元光元年策试贤良诏问:[朕]永惟万事之统……欲问大道之要,至论之极。(董仲舒)对曰:“古之王者南面而治天下,莫不以教化为大务……臣愚以为诸不在六艺之科、孔子之术者,皆绝其道,勿使并进,统纪可一而法度可明,民知所从。” ——班固《汉书·董仲舒传》 材料二 “所谓致知在格物者,言欲致吾之知,在即物而穷其理也。” ——朱熹《大学章句·格物致知补传》 “人...
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2018年年初,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于( )。
A.
相关多元化战略
B.
后向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
非相关多元化战略
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工,在济南和东北建立了有机大豆生产基地,并逐渐开辟海外市场。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种策略属于( )。
A.
多元化战略
B.
后向一体化
C.
横向一体化
D.
密集型战略
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【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工,在济南和东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种策略属于( )。
A.
同心多元化战略
B.
后向一体化
C.
横向一体化
D.
离心多元化
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