32A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。 问题: 1.A公司接受采购B电线生产厂家的产品后,应做哪些后续工作? 2.进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现,B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小,误差超过了标准要求,A公司应作何处理? 3.A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择? 4.A公司项目部工程的哪些部位和工序设置质量控制点? 5.A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?