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【单选题】
某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习，觉得深受启发，回到自己的公司后，为了进一步提高公司的管理水平，成功地实现二次创业，力排众议，在短短的两对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先，缩减管理层次，使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总，变成了3个副总再加上5位总助；第二，合并与减少职能部门，使得接受部门经理领导的人数从原来的8人猛增到近20人；第三，对公司的办公室进行改造，使之成为多人共享的开放式办公室。结果调整过后不到3个月，发现效果不佳，只好重新改回原来的管理模式。对于这一案例，存在着这样几种分析结论，你认为哪一种最切中要害?______A.
这一管理模式本身可能还不够科学，否则就不可能实施失败。
B.
该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C.
该总裁没有学好该模式就盲目应用，而且后续跟进措施不力。
D.
该总裁的调整没有成功，主要由于半途而废而没能坚持下去。
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参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】When’s last call? 最后点单是什么时候?
A.
Yes, you can use our phone. 是的，你可以用我们的电话。
B.
We don’t open in the morning. 我们早上不营业。
C.
We make an announcement a half hour before closing time. 我们会在结束营业前半个小时通知。
【单选题】When’s last call? 最后点单是什么时候?
A.
Yes, you can use our phone.
B.
We don’t open in the morning.
C.
We make an announcement a half hour before closing time.
【简答题】A．大细胞性贫血 B．小细胞低色素性贫血 C．单纯小细胞性贫血 D．正细胞性贫血 E．小细胞正色素性贫血
【简答题】请简述原子吸收光谱法和原子发射光谱法的基本原理,并从选择性、灵敏度和信噪比三个方面简单说明两者的优缺点。
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