（题干）甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。 A.WT对策 B.WO对策 C.ST对策 D.SO对策 若项目的销售15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的目 标销售价格为()元/m2。A.4590 B.5294 C.5765 D.6353 乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。 A.进行片区研究 B.跟踪竞争性楼盘情况 C.研究消费者购买行为 D.开展广告宣传