德国B公司在广州公司的跟单员Peter,对一票“衣夹”(clothpeg)订单进行跟进,供应商为的H工厂,该订单共有160万个衣夹,从2006年6月5日(星期一)开始生产.要求在2006年6月15日交货,—般情况下一工作5天,每天2个班次.每班工作8个小时,Peter编制的生产进度表如下。由于6月9日50%的设备出现故障,无法修复。如果购买新设备需要一个月的,为了准时交货。Peter通过与H工厂商议,并报经该工厂工会同意,决定6月10日(六)和6月11日(日)这两天加班。并从6月IO日开始每班工作时间延长3个小时。请填写表格中剩下几天的信息。 DAILY CAPACITY SUMMARY Product(产品):Cloth peg(衣夹) Unit(单位)10000pcs() Order quantity(订单数量):1600000pcs Date (日期) Date output(当日产量) Total output(总产量) Quantity still left(剩余产量) Production days left(剩余工作日) Average quantity produced per day for the left(剩余工作目的平均产量) 5 Jun. (一) 20 20 140 7 20 6 Jun. (二) 20 40 120 6 20 7Jun. (三) 20 60 100 5 20 8 Jun. (四) 20 80 80 4 20 9 Jun. (五) 10 90 70 3 23.3 10 Jun. (六) 14 11 Jun. (七) 14 12 Jun. (一) 14 13 Jun. (二) 14 14 Jun. (三) 14 文档1.docx