【多选题】某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理...
【简答题】甲公司发生下列经济业务: (1)2007年1月2日,购买乙公司发行的股票 8000000股准备长期持有,占乙公司股份的25%。每股买入价为8元,另外,购买该股票时发生有关税费500000元,款项已由银行存款支付。2006年 12月31日,乙公司的所有者权益的账面价值(与其公允价值不存在差异)150000000元。 (2)2007年乙公司实现净利润5000000元。甲公司按照持股比例确认投资收益12...
【单选题】某企业随着经营规模的扩大,其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )
B.
营销副总经理投入的时间不够,致使营销人员产生了看法
C.
营销副总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.
营销队伍管理层次太多,使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通
【简答题】2007年1月10日,甲公司与乙公司签订一份买卖合同。合同约定:甲公司向乙公司购买CAT3208型挖掘机5台,每台40万元,共计200万元;合同签订之日起5个工作日内甲公司向乙公司付款100万元,余款自挖掘机交付之后每月5日前支付10万元,10个月付清;甲公司任何一个月未按期付款,乙公司享有解除合同的权利;货款付清之前,乙公司保留该5台挖掘机的所有权。乙公司在收到100万元货款后3日内交付挖掘机。...
【多选题】某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理...
D.
团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
【简答题】2007年1月l0日,甲公司与乙公司签订一份买卖合同。合同约定:甲公司向乙公司购买CAT320B型挖掘机5台,每台40万元,共计200万元:合同签订之日起5个工作日内甲公司向乙公司付款100万元,余款自挖掘机交付之后每月5日前支付lO万元,10个月付清;甲公司任何一个月未按期付款,乙公司享有解除合同的权利;货款付清之前,乙公司保留该5台挖掘机的所有权。乙公司在收到100万元货款后3日内交付挖掘机。...
【单选题】甲公司2007年1月10日购入乙公司发行的股票500万股准备长期持有,占乙公司股份的30%,每股买入价为5元。购入股票时乙公司所有者权益的公允价值为10 000万元,甲公司计入长期股权投资的金额为( )万元。
【简答题】.乙公司2007年1月10日购买甲公司发行的股票1000万股并准备长期持有,占甲公司股份的25%,采用权益法核算,每股买入价为6元,另外购买该股票时发生相关税费40万元,2006年12月31日,甲公司的所有者权益的公允价值30000万元,2007年甲公司实现净利润1000万元,2008年4月30日甲公司宣告发放现金股利,每10股派发1元,2008年6月5日,乙公司收到甲公司分派的现金股利。2007...