试题五(15分) 阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。 【问题1】 (4分) 针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因。 【问题2】 (6分) 请指出配置管理包括哪几方面的活动。 【问题3】（5分） 针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)～(5)中填写恰当内容（从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内）。 软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。 (1)候选答案： A．非正式文档 B．产品文档 C．正式文档 D．设计文档 在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。 (2)候选答案： A．设计文档和源程序 B．各类计划 D．设计文档、源程序、各类计划 C．各类计划与被告 所有配置项的操作权限应由(3)严格管理；作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放。 (3)、(4)、(5)候选答案： A．CMO（配置管理员） B．PM（项目经理） C．技术总监 D．软件开发人员 E．项目关系人 F．CCB及相关人员 G．PM、CCB及相关人员