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【简答题】
根据背景材料。作答 37～40 题。 背景材料： 恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 第 37 题 对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ ）。
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】下列工程建设项目中，经批准可以进行邀请招标的项目有（）。
A.
国家和地方人民政府确定的重点项目不宜公开招标的项目
B.
因技术复杂只有少数几家潜在投标人可供选择的项目
C.
国有企业使用自有资金的项目
D.
采用公开招标的费用占项目合同金额比重过大的项目
E.
纳入财政管理的各种政府性专项建设基金项目
【简答题】夜床服务的意义
【简答题】驾驶员通过哪些装置操作飞机(飞机的主操作面是什么)?如何操纵?
【多选题】下列工程建设项目,经批准可以进行邀请招标的项目有( )。
A.
国家和地方政府确定的重点项目不宜公开招标的
B.
因技术复杂只有少数几家投标人可选择的
C.
国有企业使用自有资金的项目
D.
采用公开招标费用占项目合同金额超过10%的 纳入财政管理的政府专项基金建设项目
【单选题】飞机的主操纵面的作用是
A.
对飞机进行俯仰 侧向和方向操纵
B.
除了对飞机进行操纵外，还可以起增升作用
C.
除了对飞机进行操纵外，还可以起增阻作用
D.
除了对飞机进行操纵外，还可以改善飞机的稳定性
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