皮皮学,免费搜题
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【单选题】
在Excel中,(54)不是计算机A1、A2、A3单元格中数据平均值得公式。
A.
=(A1+A2+A3)/3
B.
=SUM(A1:A3)/3
C.
=MAX(A1:A3)/3
D.
=AVERAGE(A1:A3)
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"皮皮学"
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【判断题】The body of the information sheet includes six parts in all: design request scope, backbone connection, service type, firewall service, LAN installation type and LAN maintenance type. (Reading B)
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【多选题】非语言沟通的功能包括:
A.
提供信息
B.
调节交流
C.
表达亲和力
D.
表明社会地位
E.
交换物品
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【多选题】绩效考核的最后一步,是由员工和管理人员一起,回顾和讨论考评的结果,讨论的目的是( )。
A.
对员工作出劳绩反馈,分析主要工作职责、任务完成情况
B.
为避免个人偏见等错误
C.
计划下一步工作,订立新的工作目标
D.
加强组织沟通和反馈
E.
避免个人主义
查看完整题目与答案
【单选题】卫氏并殖吸虫(肺吸虫)成虫的形态特征是
A.
呈葵花子状
B.
生殖器左右并列
C.
卵黄腺为颗粒状
D.
腹吸盘明显大于口吸盘
E.
长度在20—55mm
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【多选题】组织与新员工在相互接纳过程中出现的问题主要有( )。
A.
对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达
B.
长时间未向新员工分配由其负责和有意义的工作
C.
组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
D.
将相互接纳过程中建立起来的心理契约分散化
E.
将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化
查看完整题目与答案
【多选题】以下( )属于人力资源管理的工作步骤。
A.
员工的定向
B.
员工的激励
C.
员工的绩效考评
D.
编制人力资源规划
E.
形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工
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【判断题】按经度线把全球划分为 24 个标准时区,每时区跨 15 °经度,以 L = 15 ° Xn(n : 0 、± 1 、± 2 、± 3 、± 4 、± 11 、± 12) 的经线为该时区的中央经线,中央经线的地方子太阳时,就是该时区的标准时间,也称为区时
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【简答题】案例分析:公司所面临的员工考评问题( 以上作业分组完成,组员可以提交相同内容的答案 ) 公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续...
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【单选题】下列除哪项外,均指同一种炮制方法( )。
A.
扣锅煅
B.
闷煅
C.
暗煅
D.
密闭煅
E.
明煅
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【多选题】某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题: 内部选拔的不足在于()。
A.
容易产生攀比
B.
招聘范围小
C.
不利于企业创新
D.
风险高、成本大
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正确
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A.
提供信息
B.
调节交流
C.
表达亲和力
D.
表明社会地位
E.
交换物品
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A.
对员工作出劳绩反馈,分析主要工作职责、任务完成情况
B.
为避免个人偏见等错误
C.
计划下一步工作,订立新的工作目标
D.
加强组织沟通和反馈
E.
避免个人主义
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【单选题】卫氏并殖吸虫(肺吸虫)成虫的形态特征是
A.
呈葵花子状
B.
生殖器左右并列
C.
卵黄腺为颗粒状
D.
腹吸盘明显大于口吸盘
E.
长度在20—55mm
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A.
对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达
B.
长时间未向新员工分配由其负责和有意义的工作
C.
组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
D.
将相互接纳过程中建立起来的心理契约分散化
E.
将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化
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【多选题】以下( )属于人力资源管理的工作步骤。
A.
员工的定向
B.
员工的激励
C.
员工的绩效考评
D.
编制人力资源规划
E.
形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工
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【判断题】按经度线把全球划分为 24 个标准时区,每时区跨 15 °经度,以 L = 15 ° Xn(n : 0 、± 1 、± 2 、± 3 、± 4 、± 11 、± 12) 的经线为该时区的中央经线,中央经线的地方子太阳时,就是该时区的标准时间,也称为区时
A.
正确
B.
错误
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【简答题】案例分析:公司所面临的员工考评问题( 以上作业分组完成,组员可以提交相同内容的答案 ) 公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续...
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【单选题】下列除哪项外,均指同一种炮制方法( )。
A.
扣锅煅
B.
闷煅
C.
暗煅
D.
密闭煅
E.
明煅
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【多选题】某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题: 内部选拔的不足在于()。
A.
容易产生攀比
B.
招聘范围小
C.
不利于企业创新
D.
风险高、成本大
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