背景资料: 某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构,监理人批准的施工网络计划如下图所示。在施工中发生如下事件: 事件一:在工程进行到第4个月时,由设计变更,增加一项K工作,工作持续时间为2个月,核定工程量为34万元,安排在B工作后开始,并在F工作开始前完成。 事件二:由于F工作的钢筋安装不合格,需重新处理,F工作实际完成时间为4.5个月,增加费用3万元。 事件三:因G工作实际工程量超过计划工程量,导致完成时间推迟1个月,经监理确认增加工程量费用为12万元。 问题: 1.计算监理人批准的网络计划的工期,并指出关键工作。 2.根据事件一要求的新网络计划,计算新网络计划的工期。 3.从第4个月开始按新的网络计划组织施工,综合上述事件,计算实际工期;承包人可向发包人提出的工期和费用索赔要求是什么?