背景资料： 某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构，监理人批准的施工网络计划如下图所示。在施工中发生如下事件： 事件一：在工程进行到第4个月时，由设计变更，增加一项K工作，工作持续时间为2个月，核定工程量为34万元，安排在B工作后开始，并在F工作开始前完成。 事件二：由于F工作的钢筋安装不合格，需重新处理，F工作实际完成时间为4．5个月，增加费用3万元。 事件三：因G工作实际工程量超过计划工程量，导致完成时间推迟1个月，经监理确认增加工程量费用为12万元。 问题： 1．计算监理人批准的网络计划的工期，并指出关键工作。 2．根据事件一要求的新网络计划，计算新网络计划的工期。 3．从第4个月开始按新的网络计划组织施工，综合上述事件，计算实际工期；承包人可向发包人提出的工期和费用索赔要求是什么?