最近在你的家乡增开的三家分公司的一家独立的小餐馆公司准备雇佣你为顾问,这家公司起草了一份战略计划,其主要的战略目标是下一年在周围的县开办 6 个以上的分公司。请你向他们提供有关如何有效实施战略目标的相关信息。 这家公司是一个家族式拥有和运营的公司。三兄弟共同构成了法人团队,这是他们所做的第一份战略计划,以前他们只是讨论过计划而没有真正制定计划。目前在公司总部和分公司之间还没有一致的沟通方法,许多指令是通过电话完成的,或者兄弟之一顺便去走访并和其经理交谈,他们讨论过使用计算机信息系统,但资金却是很大的障碍。 对新公司的融资主要来自于家庭遗产,当需要资金来源问题几个兄弟之间并不能达成一致。 请以本章提供的信息为基础,写一份报告,建立他们该如何开展工作。 ( 1 )考虑到他们所咨询的商业类型,他们可能会遇到什么样的挑战? ( 2 )以本章信息为基础提出一个他们应该如何有效开展工作的建议。 ( 3 )为使用本章介绍的每一种实施形式提供适当的目标和开发工作计划。