某企业为了增加某种产品的生产能力 , 提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引 进 一条生产线 , 需投资 800 ; 乙方案是改造原有生产车间 , 需投资 250 ; 丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产 , 实现横向联合 , 不需要投资。 根据市场调查与预测 , 该产品的生产有效期是 6 年 , 在 6 年内销路好的概率为 0.7, 销路不好的概率为 0.3 。在销路好的情况下 , 甲方案可以盈利 430 , 乙方案可盈利 210 , 丙方案可盈利 105 ; 在销路不好的情况下 , 甲方案将亏损 60 , 乙方案可盈利 35 , 丙方案可盈利 25 。 结合材料 , 运用所学的知识 , 用决策树法选择决策方案。