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【简答题】
举例说明知觉的因素是如何影响人的知觉的？
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
A.
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
D.
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
【单选题】变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整，工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
【多选题】工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A.
原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.
在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.
尽量减少变更带来的影响
D.
建立严格的变更评审和批准程序
E.
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
【判断题】为编制结算文件需要用到的资料可能包括招标文件、投标文件、工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、变更通知单、签证、施工组织设计、进度计划、施工记录、定额、费用调整文件、竣工图、工程验收证书等。
A.
正确
B.
错误
【多选题】下列关于审计师考虑管理层在编制财务报表时运用持续经营假设的适当性的相关表述中，正确的有( )。
A.
在计划审计工作和实施风险评估程序时，审计师应当考虑是否存在可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况及相关的经营风险，评价管理层对持续经营能力作出的评估，并考虑已识别的事项或情况对重大错报风险评估的影响
B.
审计师应当针对已识别出的可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况，实施进一步审计程序，以取得充分、适当的审计证据
C.
在评价审计结果时，审计师需要确定导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大的不确定性，并考虑对审计报告的影响
D.
对持续经营假设适当性的考虑贯穿整个审计过程
【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A．如果计划完整，工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
【简答题】【说明】 是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理，负责的项目有以下特点： （1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月，涉及5个需求部门。 （2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。 （3）与合作方的连接需要使用新设...
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