你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们前任主任在位时情况如得好,对于这种情况,你目前最好采取什么做法( )?
A.
直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果
B.
向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法
C.
同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的意见
D.
将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法