材料1 在 2013 年福布斯全球品牌 100 强中,中国品牌无一上榜。全球最大的品牌资询公司 Interbrand 发布的 《2013 年度全球最有价值品牌年度报告 》 中,也没有一家中国企业的荣光。 据统计,目前我国拥有自主品牌的外贸企业约占外贸企业总数的 20% ,自主品牌产品的出口额仅占出口额的 11% 。没有自主品牌,就意味着在产业链条上,我们依然处于低端,利益饱受冲击。一顶标有“中国制造”帽子,中国人卖给美国人是 1 美元,但美国人卖给全世界是 25 美元。一件中国生产的羊毛衫,在广交会上的价格低至 0.8 美元,而国外贴牌后的售价就达上百美元。品牌的重要性,不仅仅涉及商业利益,也关系到国家形象。前日本首相中曾根康弘说过:“在国际交往中,索尼是我的,松下是我的右脸。” “中国制造”的一大特点就是贴牌生产,美国爱格瓦咨询公司总裁舒尔茨认为:贴牌不仅意味着低廉的利润,同时也意味着品牌的丧失,以及未来生存的脆弱。严重依赖贴牌生产的中国企业,始终处于全球利益分工链条的最底层,主要依靠出卖原料和人力来赚取微薄的利润。同时,还必须承受侵权陷阱、低价竞争和订单变化带来的巨大风险。商标品牌在企业竞争中具有激励创新、助推发展的巨大作用。一个有价值的品牌可以为企业带来更高的价格、更大的规模和更多的品牌延伸。在企业无形资产中,品牌价值可能占到 5% ~ 60% ,比如在食品产业,品牌价值所占比例为 50% ~ 60%; 在航空业为 5% 左右。从贴牌生产到打造自主品牌,中国企业势在必行。 材料 2 万达集团一直在进行“自我革命”。早在 3 年前,万达就开始研究连锁儿童娱乐业。万达委托全球 5 家知名公司,研发了 86 种儿童体验游乐产品,并全部买断了知识产权。 万达集团董事长认为,中国儿童产业面临着前所未有的发展机遇。儿童产业的规模大约在 1 万亿元,尽管儿童娱乐行业中不乏一些发展较快的企业,但其现状是:产业集中度较低,企业规模小,抗风险能力弱,缺乏长期规划,文化创意方面较弱。而品牌化和理念化的乐园经营模式,更是目前国内儿童乐园产业所缺乏的。因此,万达宝贝乐园定位为中国创新型动漫亲子乐园,其主要特点是综合生态,涉及全产业链、直营、动漫主题、创新性亲子体验系统,每个乐园面积在 3000 ~ 5000 平方米之间,主要针对 0 ~ 8 岁亲子家庭。在儿童游玩中融入早教,设置主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴等功能区。 2014 年,万达宝贝乐园已在北京、昆明、包头等九个地区的万达广场开业。 2015 年,万达集团计划再开业 23 家宝贝乐园,将逐步覆盖全国的万达广场。 请你结合“给定资料”,谈谈对文中画线句子“从贴牌生产到打造自主品牌,中国企业势在必行”的理解。 (100 分 ) 要求:全面准确,分析透彻,不超过 300 字。