皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【单选题】
C语言,若对函数类型未加显示说明,则函数的隐含类型是 。
A.
void
B.
double
C.
int
D.
char
拍照语音搜题，微信中搜索"皮皮学"使用
参考答案：
参考解析：
知识点：
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】权威接受论，如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。 根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A.
如果指令性信息的沟通出现障碍，则上级的权威受到影响
B.
只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现
C.
上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者
D.
上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令
查看完整题目与答案
【单选题】一般资料：张某，女性，19岁，大学一年级学生。 案例介绍：张某上大学近一年来，学习认真，成绩良好，很乐于助人，人际关系良好，是班里的团支部副书记。张某平常非常爱干净，内、外衣服每日要换洗，枕巾、床单、被单等也要每日一换。为此耽误了许多时间，也把自己搞得很累。同学的衣服或鞋子脏了，也要不厌其烦地反复提醒其换洗。自己也觉得其实没有必要，但不这样做心里很不舒服，害怕有什么脏东西，害怕自己会得病，和同学...
A.
评定精神病性症状
B.
诊断精神病性障碍
C.
评定躁狂状态程度
D.
评定儿童行为问题
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】—It’s too late. I have to go now. —Oh, it’s raining outside. Don’t leave _______it stops.
A.
since
B.
until 
C.
while
查看完整题目与答案
【单选题】以权力的行使方式来看,有一种权力它不是建立在公开的沟通基础之上,而是以巧妙的方式全部或部分地改变权力客体的价值观。这类权力假设,如果一个人的态度能够被重造,他就会以别人所希望的方式去作为。如果你能够彻底地重塑一个人的态度以便他按你的方式去思维,他会按你的行为方式去作为,因为他的思维方式已完全被你同化了。这种彻底的心理重构是极少见的,但重新塑造人的特殊态度或信仰的现象并不少见。这种权力通常被称为( ...
A.
功利性权力
B.
操纵性权力
C.
心理性权力
D.
人格性权力
查看完整题目与答案
【简答题】若x>y,则ax>ay,那么a 0.(用不等号填空)
查看完整题目与答案
【判断题】从社会需求角度来看 , 可把各种社会产品的市场分为同质市场和异质市场 .( )
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】儿童对自己的性器官感到有兴趣的时期是
A.
潜伏期
B.
肛欲期
C.
口欲期
D.
性蕾期
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
相关题目：
【单选题】权威接受论，如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。 根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A.
如果指令性信息的沟通出现障碍，则上级的权威受到影响
B.
只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现
C.
上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者
D.
上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令
查看完整题目与答案
【单选题】一般资料：张某，女性，19岁，大学一年级学生。 案例介绍：张某上大学近一年来，学习认真，成绩良好，很乐于助人，人际关系良好，是班里的团支部副书记。张某平常非常爱干净，内、外衣服每日要换洗，枕巾、床单、被单等也要每日一换。为此耽误了许多时间，也把自己搞得很累。同学的衣服或鞋子脏了，也要不厌其烦地反复提醒其换洗。自己也觉得其实没有必要，但不这样做心里很不舒服，害怕有什么脏东西，害怕自己会得病，和同学...
A.
评定精神病性症状
B.
诊断精神病性障碍
C.
评定躁狂状态程度
D.
评定儿童行为问题
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】—It’s too late. I have to go now. —Oh, it’s raining outside. Don’t leave _______it stops.
A.
since
B.
until 
C.
while
查看完整题目与答案
【单选题】以权力的行使方式来看,有一种权力它不是建立在公开的沟通基础之上,而是以巧妙的方式全部或部分地改变权力客体的价值观。这类权力假设,如果一个人的态度能够被重造,他就会以别人所希望的方式去作为。如果你能够彻底地重塑一个人的态度以便他按你的方式去思维,他会按你的行为方式去作为,因为他的思维方式已完全被你同化了。这种彻底的心理重构是极少见的,但重新塑造人的特殊态度或信仰的现象并不少见。这种权力通常被称为( ...
A.
功利性权力
B.
操纵性权力
C.
心理性权力
D.
人格性权力
查看完整题目与答案
【简答题】若x>y,则ax>ay,那么a 0.(用不等号填空)
查看完整题目与答案
【判断题】从社会需求角度来看 , 可把各种社会产品的市场分为同质市场和异质市场 .( )
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】儿童对自己的性器官感到有兴趣的时期是
A.
潜伏期
B.
肛欲期
C.
口欲期
D.
性蕾期
查看完整题目与答案
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案