皮皮学,免费搜题
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【判断题】
对于一个确定的逻辑函数,函数表的形式是唯一的。
A.
正确
B.
错误
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参考解析:
知识点:
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..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】权威接受论,如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受,那么这个权力就是被遵从或成立了;如果下级不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。也就是说,一项命令是否具有权威,取决于命令的接受者,而不是命令的发布者。 根据上述定义,下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A.
如果指令性信息的沟通出现障碍,则上级的权威受到影响
B.
只有下属理解并执行了命令,上级的权力才能够实现
C.
上级实际上没有任何权力,下级才是权力的真正所有者
D.
上级为了保持自己的权威,必须让下级认可和接受命令
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
【单选题】—It’s too late. I have to go now. —Oh, it’s raining outside. Don’t leave _______it stops.
A.
since
B.
until 
C.
while
【单选题】以权力的行使方式来看,有一种权力它不是建立在公开的沟通基础之上,而是以巧妙的方式全部或部分地改变权力客体的价值观。这类权力假设,如果一个人的态度能够被重造,他就会以别人所希望的方式去作为。如果你能够彻底地重塑一个人的态度以便他按你的方式去思维,他会按你的行为方式去作为,因为他的思维方式已完全被你同化了。这种彻底的心理重构是极少见的,但重新塑造人的特殊态度或信仰的现象并不少见。这种权力通常被称为( ...
A.
功利性权力
B.
操纵性权力
C.
心理性权力
D.
人格性权力
【简答题】若x>y,则ax>ay,那么a 0.(用不等号填空)
【判断题】从社会需求角度来看 , 可把各种社会产品的市场分为同质市场和异质市场 .( )
A.
正确
B.
错误
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
【单选题】权威接受论是指如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受,那么这个权力就是被遵从或成立了;如果下级不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。也就是说,一项命令是否具有权威,取决于命令的接受者,而不是命令的发布者。 根据上述定义,下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A.
如果指令性信息的沟通出现障碍.则上级的权威受到影响
B.
只有下属理解并执行了命令,上级的权力才能够实现
C.
上级实际上没有任何权力,下级才是权力的真正所有者
D.
上级为了保持自己的权威,必须让下级认可和接受命令
【单选题】儿童对自己的性器官感到有兴趣的时期是
A.
潜伏期
B.
肛欲期
C.
口欲期
D.
性蕾期
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
A.
正确
B.
错误
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