皮皮学，免费搜题
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【单选题】
下列哪组物质或结构与细菌致病性有关
A.
毒素和热原质
B.
细菌素和热原质
C.
异染颗粒和侵袭性酶
D.
磷壁酸和菌毛
E.
膜和中介体
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参考答案：
参考解析：
知识点：
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】客户贷后管理是客户风险管理的一个重要环节。贷后管理通过系统有效地跟踪、评估客户在融资期间的行为,对所能识别出的可能影响还款能力的风险作出有效的回应,对资产进行风险分析,达到防范化解风险和管理全行资产质量的目的。下列选项关于贷后管理的表述不正确的是( )。
A.
从正常或关注类贷款劣变为不良贷款的客户，以及在不良贷款之间迁徙劣变的客户，应确定原因，分清责任，制定化解和清收不良贷款的措施
B.
对于不良贷款客户要及时通报其他金融机构做好风险预警提示，并根据贷款损失程度划扣其账户余额
C.
对于关注类贷款客户，重点评估影响客户还款能力的相关因素以及担保是否合法、足值、有效
D.
对于正常类贷款客户，主要评估客户的经营状况、市场竞争能力、财务状况、融资能力和还款意愿
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【简答题】【说明】 A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版...
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A.
继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的允许，暂停项目
D.
从项目管理办公室（PMO）获得支持
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【单选题】是应聘者提供个人履历和资料的基本形式，是企业人员进行初步挑选时不可缺少的一种工具。
A.
应聘简历
B.
招聘申请表
C.
职位说明书
D.
工作流程图
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【单选题】与其他财富形式比较，货币在储藏财富方面的优势是（　　）。
A.
盈利性
B.
安全性
C.
流动性
D.
抗通货膨胀性
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【判断题】低速场景，子载波间隔可以较小( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】甲公司的公路大桥建设项目为何延迟 甲公司两年前承建了一个公路大桥项目,合同规定工期为 3 年,工期若有延迟,则每延迟一个月需要支付约为客户付款额 2% 的罚金。该项目的记录表明,目前项目进度计划只完成了 50%, 而且存在很多问题。该公司的上级部门对该项目进行了深入调查,调查结果发现:该项目工程设计的变更次数太多;项目专业技术人员严重不足;工作质量不合格的比率非常高。 问题: 1. 作为项目经理,...
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【单选题】下面校奖学金评审流程错误的是( )。
A.
每学期开学初学生工作处下发奖学金评审通知
B.
各班级严格按照《学生手册》奖学金评审办法评审
C.
根据获奖名单直接把钱交到学生手里
D.
根据最终获奖名单和《学生手册》中规定的各奖项奖学金额度由财务处委托银行将奖学金转账至获奖学生本人银行卡。
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒____________。
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中,一名关键团队成员 离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一 项?
A.
张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的授权终止该项目
D.
获得项目管理办公室的协助
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A.
从正常或关注类贷款劣变为不良贷款的客户，以及在不良贷款之间迁徙劣变的客户，应确定原因，分清责任，制定化解和清收不良贷款的措施
B.
对于不良贷款客户要及时通报其他金融机构做好风险预警提示，并根据贷款损失程度划扣其账户余额
C.
对于关注类贷款客户，重点评估影响客户还款能力的相关因素以及担保是否合法、足值、有效
D.
对于正常类贷款客户，主要评估客户的经营状况、市场竞争能力、财务状况、融资能力和还款意愿
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【简答题】【说明】 A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版...
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A.
继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的允许，暂停项目
D.
从项目管理办公室（PMO）获得支持
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【单选题】是应聘者提供个人履历和资料的基本形式，是企业人员进行初步挑选时不可缺少的一种工具。
A.
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B.
招聘申请表
C.
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A.
盈利性
B.
安全性
C.
流动性
D.
抗通货膨胀性
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【判断题】低速场景，子载波间隔可以较小( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】甲公司的公路大桥建设项目为何延迟 甲公司两年前承建了一个公路大桥项目,合同规定工期为 3 年,工期若有延迟,则每延迟一个月需要支付约为客户付款额 2% 的罚金。该项目的记录表明,目前项目进度计划只完成了 50%, 而且存在很多问题。该公司的上级部门对该项目进行了深入调查,调查结果发现:该项目工程设计的变更次数太多;项目专业技术人员严重不足;工作质量不合格的比率非常高。 问题: 1. 作为项目经理,...
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A.
每学期开学初学生工作处下发奖学金评审通知
B.
各班级严格按照《学生手册》奖学金评审办法评审
C.
根据获奖名单直接把钱交到学生手里
D.
根据最终获奖名单和《学生手册》中规定的各奖项奖学金额度由财务处委托银行将奖学金转账至获奖学生本人银行卡。
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A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中,一名关键团队成员 离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一 项?
A.
张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的授权终止该项目
D.
获得项目管理办公室的协助
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